数智赋能，携手共赢 | 芜湖富仁、燕大润伟数字化项目正式开工

2026年5月15日，芜湖富仁、燕大润伟数字化项目开工仪式暨项目启动会隆重召开。本次项目由江苏富仁数据科技有限公司全程提供技术支撑，聚焦核心生产场景，助力芜湖基地迈向透明化、智能化数字工厂。

一、乘势而上：响应战略，直击痛点

当前，制造业数字化转型已从"选答题"变为"必答题"。芜湖富仁、燕大润伟此次启动数字化项目，既是响应集团"十五五"数字化转型战略的重要举措，也是配合芜湖市中小企业数字化转型的务实行动。

长期以来，两厂区面临诸多管理痛点：生产计划与报工脱节，依赖手工统计导致效率低、准确性差；设备运行状态不透明，缺乏实时数据采集手段；设备与工装管理以纸质记录为主，追溯困难；缺失能耗监管模块，无法进行能效分析与优化。这些痛点不仅制约了生产效率的提升，更影响了管理决策的及时性与精准度。

二、五位一体：核心模块驱动数智升级

本次项目基于富仁数据科技工富云FusionIoT平台，采用"采集层—数据层—业务层—展示层"四层架构，系统覆盖从数据采集到可视化呈现的全链路，部署五大核心模块：

1   生产报工 — 上线标准工单制，员工通过手机扫码实时报工，生产完成率与工单达成率实时呈现，报工及时性从T+1提升至实时。

2   数据大屏 — 开发车间数据大屏，实时展示设备冲次数、效率、加工率、停机时间等关键指标，让管理"看得见"。

3   自动报表 — 基于系统数据自动生成日报、周报及生产数据报表，班组长每日数据整理时间从2-3小时降至系统自动计算。

4   TPM设备管理 — 上线TPM系统，实现设备与工装全生命周期管理，涵盖电子台账、二维码点检、保养维修及扫码执行，提升维保执行闭环率。

5   能耗管理 — 加装智能电表，采集设备空闲阈值，实现非工作时间用电预警，助力节能降本。

三、凝心聚力：以数字化重塑管理能力

富仁集团将"数字富仁"置于战略核心地位，对此次数字化转型高度重视。项目已指定专人负责现场对接，确保需求精准传递、问题快速响应。

💡 双方寄语

芜湖吴总："数字化转型非一蹴而就，本次项目是迈向智能工厂的坚实地基。系统不仅是工具，更是管理能力的放大器。期望本次项目能为决策提供帮助，助力公司争取更多客户订单、降低运营成本。"

富仁数科单总：“数字化是集团坚定不移的战略方向，需要全员参与、全力配合。希望借助本次项目，实现管理能力的跃升，确保该项目成为集团标杆！”

项目将按照"部署—上线—定制—试运行—验收"的路径稳步推进，9月中旬推进整体验收。通过建立高效的沟通保障机制，确保项目高质量交付。