某钣金冲压制造企业—生产设备全周期数字化管理
案例简介

某钣金冲压生产制造型企业，通过使用工富云FusionIoT的设备管理模块，在建立企业设备资产管理基础业务的同时，基于健康度评价模型，识别关键设备的性能表现，优化运维策略和成本，通过对设备预测性维护，释放沉淀数据价值。
项目背景

该企业主要生产设备、工装管理依然以纸质表为主，存在数据链断裂及缺失情况，设备台账不清晰，无设备盘点，生产设备从点检到维修缺少依据，无法根据过往设备维保情况进行针对性的预防性维护措施，影响生产连贯性。
具体举措
取得成效

（1）实现关键设备机理模型积累、设备运维知识沉淀，提升设备稳定性

（2）建立设备维保知识库，对设备故障提前预测，从事后管理到事前管理

（3）提升设备点检、维保的执行度和执行效率，建立设备电子存档

通过设备标识码，实现了设备、工装等固定资产从采购到维保到报废的全生命周期管理，主要包含：设备台账、点巡检、故障报修、设备维保、备品备件管理、设备数据采集监控等功能，帮助企业生产设备全生命周期数字化管理。
该案例以生产设备全生命周期管理为核心，通过结合IOT、数据资源汇聚、挖掘、应用，实现全设备模块精准化、协同化、数字化及智能化的全方位管理。